永電—— 企業(yè)文化揚(yáng)起前進(jìn)的“風(fēng)帆”


記者 邵晨晨 王策
追溯永強(qiáng)供電公司的前世今生,1958年它為溫州市永強(qiáng)人民公社白水電站,1975年更名為溫州市永強(qiáng)區(qū)水電站。十年動(dòng)亂,整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)走到了崩潰邊緣,企業(yè)遭到空前絕后的打壓,生產(chǎn)處于癱瘓狀態(tài)。粉碎“四人幫”后,電站職工掀起一股股經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高潮。繼而,全國(guó)人民迎來(lái)了改革開放的大好形勢(shì),中小企業(yè)如雨后春筍般,不斷成長(zhǎng)不斷開拓,綜合實(shí)力蒸蒸日上,電網(wǎng)建設(shè)也日趨完善,經(jīng)濟(jì)效益得到顯著增長(zhǎng),年供電量從開創(chuàng)480千瓦飛躍到了16億千瓦的光輝業(yè)績(jī)。

建設(shè)智能電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新型面貌
60年的奮斗路,電網(wǎng)建設(shè)從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng),永電經(jīng)歷巨大跨越,為地方經(jīng)濟(jì)提供了堅(jiān)強(qiáng)的能源支撐。“改革初期,永強(qiáng)供區(qū)沒有一所變電所,電網(wǎng)建設(shè)十分薄弱,1993年我們克服各種困難,靠著自籌資金,建成供區(qū)內(nèi)第一座110kv衙城變電所。”聊起過去的電網(wǎng)建設(shè),永電控股集團(tuán)董事長(zhǎng)王建華坦言,在永電的這些年,看著永電的建設(shè),也仿佛見證了永強(qiáng)片區(qū)的發(fā)展歷程。當(dāng)時(shí)的第一座變電所,是溫州市唯一一座自籌資金建設(shè)的輸變電工程,開創(chuàng)了國(guó)網(wǎng)外供電企業(yè)自籌資金建設(shè)輸配電工程的先例,破解了區(qū)域內(nèi)供電瓶頸的矛盾,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展贏得先機(jī)!

弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。改革開放以來(lái),永電投入近一個(gè)億進(jìn)行不間斷農(nóng)網(wǎng)改造,90年代初開始進(jìn)行用電標(biāo)準(zhǔn)村建設(shè),對(duì)高低壓線路、表計(jì)及進(jìn)戶線進(jìn)行全面改造。伴隨著“兩改一同價(jià)”的上情下達(dá),永電掀起農(nóng)網(wǎng)改造的高潮。通過三年努力,電纜化手拉手環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)初步形成,2001年全面完成供區(qū)內(nèi)82個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)一戶一表照明。農(nóng)網(wǎng)改造后,線損普遍下降,從原來(lái)的20%降到8%以下,并全面實(shí)行全省統(tǒng)一銷售電價(jià),取消了所有加價(jià)和攤派,一年減輕用戶負(fù)擔(dān)500多萬(wàn)。在管理模式上,永電取消農(nóng)電工管理環(huán)節(jié),真正做到銷售到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶、服務(wù)到戶。全面實(shí)現(xiàn)同網(wǎng)同價(jià)的目標(biāo),在全市農(nóng)網(wǎng)改造中,率先邁出一大步。

應(yīng)運(yùn)而生,應(yīng)時(shí)而長(zhǎng)。2007年開始,永電在農(nóng)村“三新”戰(zhàn)略下,又掀起新一輪農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)高潮,打造結(jié)構(gòu)合理、供電可靠、電能損耗低的新型農(nóng)村低壓電網(wǎng),以適應(yīng)農(nóng)村城市化、工業(yè)園區(qū)化、居民小區(qū)化的永電格局。2014年永電大力推進(jìn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)智能化改造,全面完成供區(qū)內(nèi)所有專變、低力用戶、照明用戶用電信息采集全覆蓋、全采集等,超表模式、營(yíng)銷計(jì)量管理模式實(shí)行重大改革。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2016年,永電被確定為全國(guó)第一批106個(gè)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)之一。據(jù)悉,該項(xiàng)目位于溫州空港新區(qū),覆蓋區(qū)內(nèi)主要工業(yè)園區(qū),總供電面積約12.5平方公里,總投入2.87億元。目前,該試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)公司擁有中壓線路10回,覆蓋配變96臺(tái),合計(jì)容量50480kva,覆蓋低壓用戶206戶。

沐風(fēng)櫛雨,薪火相傳,篳路藍(lán)縷,玉汝于成。近年來(lái),永電先后獲評(píng)“全國(guó)農(nóng)村水電行業(yè)文明服務(wù)示范單位”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“浙江省文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。在永電展示廳里,王建華指著供電規(guī)劃圖,自豪地對(duì)記者說(shuō):“60年來(lái),永電走過風(fēng)風(fēng)雨雨,始終致力于電網(wǎng)建設(shè)改造工作,從農(nóng)網(wǎng)改造到如今的智能化電網(wǎng),永電改變了過去供電落后的面貌,實(shí)現(xiàn)了新型城市化電網(wǎng)面貌。”

創(chuàng)建企業(yè)文化提升人文素養(yǎng)
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。為了大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,永電將文明創(chuàng)建融入到各項(xiàng)工作中,打造和諧永電。通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”的培養(yǎng)模式和一系列激勵(lì)機(jī)制,增進(jìn)職工繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性。近年來(lái),永電與浙江水利水電學(xué)院實(shí)行校企聯(lián)合辦學(xué)、開展各類崗位證書培訓(xùn),大力支持、鼓勵(lì)年輕職工提高學(xué)習(xí)能力和崗位技術(shù)資質(zhì),培養(yǎng)電氣自動(dòng)化專業(yè)人才,使永電形成一支一專多能、高素質(zhì)、作風(fēng)過硬的電力鐵軍隊(duì)伍。企業(yè)職工從創(chuàng)業(yè)時(shí)幾十人發(fā)展到現(xiàn)在800多人,員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)從原來(lái)初中小學(xué)畢業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在大學(xué)本科占比90%以上的專業(yè)隊(duì)伍,永電的綜合實(shí)力得到不斷的提升與壯大。

為活躍企業(yè)文化,提高企業(yè)職工的綜合文化素養(yǎng)。永電不定期開展職工建設(shè)運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng)。自2012年9月永電文聯(lián)成立后,公司企業(yè)文化進(jìn)入了新的高速發(fā)展期。據(jù)了解,永電文聯(lián)現(xiàn)擁有成員300余人,下屬文學(xué)、攝影、書畫等5個(gè)協(xié)會(huì),堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,永電以此為載體,積極開展文藝活動(dòng),大大豐富了職工業(yè)余文藝生活,潛移默化地培養(yǎng)著職工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)結(jié)意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,在春風(fēng)化雨中彰顯了永電全面發(fā)展的企業(yè)文化。

作為龍灣區(qū)唯一一家企業(yè)文聯(lián),永電在基層文藝創(chuàng)作、普及及交流探討等方面取得了可喜的成績(jī)。探索出一批行之有效的企業(yè)文聯(lián)管理運(yùn)行機(jī)制。不僅如此,文聯(lián)舉辦了“永電杯”走進(jìn)永昌堡全省攝影大賽,組織溫州百名詩(shī)人走進(jìn)永電,組織書法家走進(jìn)永電筆會(huì)活動(dòng)等;同時(shí)文聯(lián)還組織成立了“永電合唱團(tuán)”,并在北京第三屆國(guó)際合唱節(jié)上,摘取成人女聲組銀獎(jiǎng),2015年永電文聯(lián)被評(píng)為龍灣區(qū)第三屆文學(xué)藝術(shù)獎(jiǎng)集體獎(jiǎng)。2017年,永電更是獲評(píng)“浙江省詩(shī)教先進(jìn)單位”和“浙江省書香企業(yè)”,企業(yè)文化形成獨(dú)具特色的亮點(diǎn),成為企業(yè)職工引以為豪的一段佳話。

萬(wàn)事立業(yè)在今日,莫待明朝悔今朝。據(jù)悉,永電文聯(lián)各協(xié)會(huì)定期或不定期開展文藝沙龍活動(dòng),通過學(xué)習(xí)交流提高創(chuàng)造水平。時(shí)不時(shí)開展高水平的文藝精品創(chuàng)作活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化工作不斷邁上新臺(tái)階。同時(shí),永電文聯(lián)還定期編輯出版企業(yè)文化核心刊物。目前,公司已編撰出版6冊(cè)《翰墨琴韻》,展示企業(yè)職工文藝創(chuàng)作和活動(dòng)情況。“一直以來(lái),我們都希望能在基層職工中挖掘和培育一批優(yōu)秀的文藝人才!”面對(duì)企業(yè)文化取得眾多的嘉獎(jiǎng),龍灣永強(qiáng)供電公司總經(jīng)理方勁松笑著說(shuō)道:“在永電文聯(lián),領(lǐng)導(dǎo)班子也一直帶頭參與文藝創(chuàng)作活動(dòng),為企業(yè)職工起著示范帶頭作用,我們組織豐富的文藝隊(duì)伍,為企業(yè)文化工作的開展提供有力的支撐。”

天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。作為有影響力的企業(yè),也不能忘卻回饋社會(huì)。永電積極行善濟(jì)困,救災(zāi)扶貧開展公益慈善事業(yè),成立永電慈善分會(huì),組織永電義工對(duì)等志愿者服務(wù)隊(duì)伍,為有需要的人送去幫助。近20年來(lái),永電志愿堤塘建設(shè)、交通道路建設(shè)、扶貧結(jié)對(duì)和五水共治等地方公益事業(yè)累計(jì)捐款達(dá)3000余萬(wàn)。永電人不忘初心,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),始終牢記社會(huì)責(zé)任感,堅(jiān)持為公益事業(yè)獻(xiàn)出一份力。

記者手記——
每個(gè)企業(yè)在最低端時(shí),更多注重企業(yè)業(yè)務(wù)和賺錢問題;發(fā)展中端時(shí),企業(yè)開始注重企業(yè)的形象,注意樹立企業(yè)的品牌效應(yīng);發(fā)展高端時(shí),企業(yè)則大力打造自身的企業(yè)文化。也就是三流企業(yè)做項(xiàng)目,二流企業(yè)做品牌,一流企業(yè)做文化。文化越來(lái)越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。尤其是當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)文化的重要性日益凸現(xiàn),成為企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。永電公司打造優(yōu)秀企業(yè)文化的過程,實(shí)際上就是企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升的過程。永電公司從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步確立企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范企業(yè)行為,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和商業(yè)模式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。